Legrand présente un projet d'adaptation de son organisation industrielle

Acteur industriel majeur des territoires français, Legrand a présenté, ce jour, à ses instances représentatives du personnel un projet d'évolution de son empreinte industrielle en France. Ce projet vise à simplifier l'organisation des activités de production, à favoriser l'émergence de nouveaux centres d'excellence et à renforcer la compétitivité du " fabriqué en France ". Il doit permettre à Legrand de consolider ses positions historiques tout en se donnant les moyens d'accélérer sur les solutions au service de la transition énergétique et numérique.

Un projet de redéploiement industriel structurant

D'ici à la fin 2028, le projet consisterait à regrouper certaines activités afin de renforcer plusieurs sites industriels en France. Il impliquerait la cessation progressive des activités de production sur les sites de Pont-en-Royans (Isère), Lagord (Charente-Maritime), Confolens (Charente) et Châlus (Haute-Vienne), dont les activités seraient redéployées vers d'autres usines du Groupe ainsi que la suppression de 178 postes sur ces 4 sites.

Quatre sites de production se verraient ainsi confortés et renforcés dans leur vocation industrielle?:

- Magré (Haute-Vienne) accueillerait une partie des activités de production d'injection plastique et d'assemblage manuel de petites séries non automatisées, ainsi que la totalité des activités d'assemblage automatique actuellement assurées à Confolens (Charente).
- Sitel (Haute-Vienne) reprendrait l'ensemble des activités du site de Lagord (Charente-Maritime), confortant sa vocation de centre d'excellence pour l'activité Électronique du Groupe.
- Sillé-le-Guillaume (Sarthe) recevrait les activités d'injection, de câblage et d'assemblage du site de Châlus (Haute-Vienne) et qui se verrait conforté sur les gammes destinées aux tableaux électriques résidentiels.
- L'ensemble des activités et des salariés de l'usine de Pont-en-Royans (Isère) serait transféré sur le site voisin de Saint-Marcellin, qui concentrerait l'expertise des productions de câbles Voix, Données, Image (VDI) et d'applications réseau.

Ces regroupements ont pour objectif de renforcer la spécialisation des sites français dans des gammes et technologies clés, d'accroître leur compétitivité et de conforter leur rôle de centres d'excellence au sein du Groupe. Le projet s'accompagnerait notamment d'investissements de plus de 80mE entre 2025 et 2028 sur le territoire français.

Un accompagnement responsable des salariés concernés

Ce projet industriel fera l'objet d'une procédure "d'information-consultation" des instances représentatives du personnel à compter du 23 juin 2026.

En ligne avec son modèle social responsable, Legrand France s'engage :

- à proposer des solutions de reclassement d'ici à fin 2028 pour toutes celles et ceux qui le souhaitent, soit sur les sites d'accueil, soit au sein au sein d'autres sites du groupe en France ;
- à proposer un plan de départ volontaire à la retraite sur les sites concernés par les fermetures ;
- à mettre en place, pour les salariés qui ne souhaiteraient pas accepter une solution interne, un accompagnement personnalisé afin de favoriser un repositionnement externe dans les meilleures conditions possibles.

Un ancrage industriel en France conforté

À l'issue du projet, Legrand resterait solidement implanté sur le territoire français avec 14 sites industriels, incarnant un "?Fabriqué en France?" renforcé, plus spécialisé et plus apte à répondre efficacement aux demandes des clients comme aux enjeux de la transition énergétique et numérique. En particulier la France continuera de représenter :

- Environ 10% du chiffre d'affaires du groupe ;
- près de 20% de sa valeur ajoutée de production ;
- environ 30% de ses dépenses de 'R&D' ;
- près d'un tiers de ses investissements industriels.