Emova Group : confiant mais prudent
Ventes du 1er semestre 2025-2026...
Pour le 1er semestre 2025-2026 (octobre 2025 - mars 2026), Emova Group réalise un volume d'affaires de 67,2 millions d'euros, en hausse de +1,2 ME (+1,8%) par rapport à la même période de l'exercice précédent (66 ME).
La croissance semestrielle est portée par plusieurs moteurs complémentaires. Les fêtes majeures -Saint-Valentin, Fête des Grand-Mères, fêtes religieuses- sont toutes en croissance, portées par un trafic en hausse. L'activité digitale se renforce, avec une hausse des commandes via le e-commerce et Uber Eats, portée par l'élargissement de la couverture de livraison à J et J+1 à un nombre croissant de magasins du réseau. Enfin, notre volume d'affaires encartés (+8,2% vs N-1) alimente la croissance avec un poids en hausse de +2,5 points, signal de l'efficacité des programmes de fidélité et de la montée en valeur de la relation client.
Perspectives
Emova Group confirme ses ambitions stratégiques pour l'exercice avec des perspectives confiantes et conformes à ses 6 axes de développement stratégique : accélérer le développement territorial en franchises et succursales ; accroître l'attractivité de ses marques pour les candidats à la franchise ;recruter des talents en vente & sécuriser le savoir-faire fleuriste ; renforcer son modèle économique ; innover pour transformer le métier de fleuriste ; être un acteur clé de la transformation responsable de la filière.
"Emova Group confirme sa trajectoire. Nos résultats du 1er semestre 2025-2026 démontrent la solidité de notre modèle et la vitalité de Monceau Fleurs : croissance du volume d'affaires, fréquentation en hausse, encartés en forte progression à +8,2 % et le digital qui s'installe durablement à 7,5 % de notre volume d'affaires", déclare Saloua Maslaga, Présidente du Directoire d'Emova Group qui conclut : "Dans un environnement marqué par des tensions sur les chaînes d'approvisionnement et une hausse des coûts de fret aérien depuis le mois de mars, nous préservons l'accessibilité prix pour maintenir la fréquentation. Nous pilotons activement nos assortiments par les variétés et les origines. L'impact est maîtrisé. Notre réseau se transforme avec discipline. Nous avançons avec confiance dans la suite de l'exercice".
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