VRANKEN-POMMERY MONOPOLE signe un bon exercice 2014

(AOF) - Vranken-Pommery Monopole a réalisé en 2014 un résultat net part du groupe de 25,8 millions d'euros contre 7,8 millions en 2013. Le résultat net consolidé s'est établi à 27,1 millions, contre 8 millions en 2013. il est ainsi multiplié par plus de trois par rapport à l'exercice précédent. La maison de champagne a souligné que cette très forte progression illustrait la pertinence de sa stratégie initiée en juillet 2013. Le résultat opérationnel a grimpé de 51,4% à 49,5 millions tandis que le chiffre d'affaires a progressé de 2,5% à 322,9 millions.
L'activité Champagne a été tirée par ses marques Pommery et Heidsieck & Co Monopole dont les ventes ont progressé tant en volume qu'en valeur.
A l'export, le groupe a conforté ses positions en Europe du Nord mais aussi aux Etats-Unis, au Japon et en Australie.
L'engouement autour des vins rosés de Provence et gris de Camargue se confirme. Ainsi, la filiale américaine voit son chiffre d'affaires progresser de près de 20 % grâce à l'essor des ventes de vins rosés
Les ventes de vins tranquilles de la vallée du Douro restent très dynamiques et contribuent positivement à l'activité de la filiale portugaise.
Concernant ses perspectives, le groupe a souligne que ces résultats 2014 confirmaient sa capacité à progresser en dépit d'un contexte d'instabilité économique. Vranken-Pommery Monopole a jugé toutefois important de souligner que les efforts faits sur les derniers exercices pour adapter sa stratégie et ses produits aux évolutions du monde restaient sa préoccupation principale.
Vranken-Pommery Monopole continue son action de premiumisation et d'excellence dans les quatre territoires viticoles où il intervient. Premier vigneron en Europe, il entend bien poursuivre le travail de différenciation tant par la qualité que par l'implication environnementale, ou par un travail parcellaire précis.
Dans cet esprit, avec l'identification de la dénomination Vranken Estates sur l'ensemble des cuvées issues des vignobles de la Provence, de la Camargue et du Douro, Vranken-Pommery Monopole affirme et soutient ses innovations techniques et gustatives.
Vranken-Pommery Monopole confirme donc sa volonté d'être non seulement un des acteurs référents mais également un des pionniers des marchés de demain tant en qualité qu'en valeur.

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LE SECTEUR DE LA VALEUR
Agroalimentaire
Dans un contexte chahuté, trois stratégies sont gagnantes : miser sur le développement de produits premium, sur l'international, â‰l'Asie étant la cible privilégiée, et/ou sur les services digitaux. De façon générale, l'innovation est un axe stratégique de développement. Cela correspond à un récent virage stratégique des industriels. En effet, avec le début de la crise, en 2008, ils avaient sensiblement réduit leurs ambitions dans ce domaine, ce qui a été souligné par un recul sensible des budgets marketing et R&D des industriels. Aujourd'hui ces derniers s'orientent de plus en plus vers des innovations de services qui leur permettent de nouer une relation avec les consommateurs au-delà de l'acte d'achat. La stratégie de Coca-Cola, avec ses bouteilles personnalisées et leur relais sur les réseaux sociaux, en est un bon exemple. Dans le même temps des acteurs comme Unilever, Procter & Gamble et Nestlé rationnalisent leurs portefeuilles de marques.

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